2014年5月19日星期一

PMI-RMP Unterlage, PMI-100 prüfungen

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PMI-RMPExam Code: PMI-RMP
Prüfungsname: PMI Risk Management Professional
Aktulisiert: 2014-05-18, PMI-RMP testking
Nummer: 273 Q&As

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PMI-100Exam Code: PMI-100
Prüfungsname: CAPM (Certified Associate in Project Management) Exam
Aktulisiert: 2014-05-18, PMI-100 Schulungsunterlagen
Nummer: 704 Q&As

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NO.1 Jenny is the project manager for the NBT projects. She is working with the project team and several
subject matter experts to perform the quantitative risk analysis process. During this process she and the
project team uncover several risks events that were not previously identified. What should Jenny do with
these risk events?
A. The events should be entered into qualitative risk analysis.
B. The events should be determined if they need to be accepted or responded to.
C. The events should be entered into the risk register.
D. The events should continue on with quantitative risk analysis.
Answer: C

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NO.2 Examine the figure given below.
What will be the expected monetary value of Risk C?
A. -$113,750
B. $175,000 if the risk event actually happens
C. -$175,000
D. -$27,000
Answer: D

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NO.3 There are five outputs of the risk monitoring and controlling process. Which one of the following is NOT
an output of the process?
A. Organizational process assetsupdates
B. Risk register updates
C. Vendor contracts
D. Change requests
Answer: C

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NO.4 You are the project manager of the KJH Project and are working with your project team to plan the risk
responses. Consider that your project has a budget of $500,000 and is expected to last six months. Within
the KJH Project you have identified a risk event that has a probability of .70 and has a cost impact of
$350,000. When it comes to creating a risk response for this event what is the risk exposure of the event
that must be considered for the cost of the risk response?
A. The risk exposure of the event is $245,000.
B. The risk exposure of the event is $500,000.
C. The risk exposure of the event is $350,000.
D. The risk exposure of the event is $850,000.
Answer: A

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NO.5 You are the project manager of the GHE Project. You have identified the following risks with the
characteristics as shown in the following figure: How much capital should the project set aside for the risk
contingency reserve?
A. $142,000
B. $41,750
C. $23,750
D. $232,000
Answer: C

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NO.6 John is the project manager of the NHQ Project for his company. His project has 75 stakeholders,
some of which are external to the organization. John needs to make certain that he communicates about
risk in the most appropriate method for the external stakeholders. Which project management plan will be
the best guide for John to communicate to the external stakeholders?
A. Risk Response Plan
B. Risk Management Plan
C. Communications Management Plan
D. Project Management Plan
Answer: C

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NO.7 You are project manager for ABD project. You, with your team, are working on the following activities:
Probabilistic analysis of a project.
Probability of achieving cost and time objectives.
Trends in Qualitative Risk Analysis results.
On which of the following processes are you working on?
A. Plan Risk Management
B. Perform Quantitative Risk Analysis
C. Perform Qualitative Risk Analysis
D. Identify Risks
Answer: B

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NO.8 Lisa is the project manager of the SQL project for her company. She has completed the risk response
planning with her project team and is now ready to update the risk register to reflect the risk response.
Which of the following statements best describes the level of detail Lisa should include with the risk
responses she has created?
A. The level of detail is set by historical information.
B. The level of detail should correspond with the priority ranking.
C. The level of detail must define exactly the risk response for each identified risk.
D. The level of detail is set of project risk governance.
Answer: B

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