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Prüfungsname: Business Information Management Foundation
Aktulisiert: 2014-08-21, BIMF testantworten
Nummer: 80 Q&As
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Prüfungsname: Portfolio, Programme and Project Offices® Foundation
Aktulisiert: 2014-08-21, P3OF zertifizierung
Nummer: 150 Q&As
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Prüfungsname: Managing Successful Programmes Foundation
Aktulisiert: 2014-08-21, EX0-003 testking
Nummer: 113 Q&As
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NO.1 Which describes the result of a risk on a programme?
A. Risk cause
B. Risk appetite
C. Risk aggregation
D. Risk effect
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NO.2 What is the step in the Benefits Management Cycle that includes carrying out activities to
transition the capabilities delivered by the projects into outcomes?
A. Deliver benefits realization
B. Identify benefits
C. Develop the benefits management approach
D. Plan benefits realization
Answer: A
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NO.3 Which is NOT a reason for Managing the Tranches?
A. Implement monitoring and control governance for the programme
B. Assess the programme regularly to check it is in line with the strategic direction of the
organization
C. Achieve stabilization of operational areas which have transitioned to the new state
D. Update programme governance baselines to reflect lessons learned
Answer: C
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NO.4 Which is NOT an objective of the programme communications process?
A. Ensure expectations about what will be delivered remain realistic
B. Maintain high levels of awareness and commitment
C. Specify how stakeholders will be identified
D. Describe what future operations are likely to look like
Answer: C
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NO.5 Which of the following statements about the purpose of issue management is true?
1.To prepare for a potential situation that could improve the Business Case
2.To resolve an unacceptable situation that has affected the delivery of capability
A. Only 1 is true
B. Only 2 is true
C. Both land 2are true
D. Neither 1 or 2 is true
Answer: D
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NO.6 Why are programme governance baselines updated?
A. Reflect lessons learned, in Managing the Tranches
B. Adjust programme governance to align with project governance, in Delivering the Capability
C. Reflect lessons from earlier programmes, in Identifying a Programme
D. Prepare for benefit reviews, in Realizing the Benefits
Answer: A
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NO.7 Which is a feature of effective programme organization needed to deliver the programme's
desired outcomes?
A. Transition management
B. Blueprint
C. Gated reviews
D. Management structures
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NO.8 Which is ensured by the Business Change Manager in the process Realizing the Benefits?
A. Optimal running of the programme verified by audits and reviews
B. Effective benefits realization through creating a Benefits Management Strategy
C. Readiness of the organization to implement the changes
D. Alignment of project scope with benefits realization
Answer: C
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